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這個春天裁員頻發,互聯網行業狂歡過后只剩失落

字號+ 作者:admin 來源:淘寶頭條 2015-02-07 我要評論

互聯網作為新興行業,里面不成熟、狂熱、浮夸的成分太多,很多人都沉醉在虛幻中失去了理性,他們最后的結局就是遣散員工,黯然出局。有人說互聯網創業需要試錯,只有試錯才能走出一條對路,才能迎來春天。...

文/爆料匯特邀作者“互聯網圈內事”(微信號:quanneishi)

不知不覺已是二月立春時節。在陣陣鞭炮聲過后,卻是幾家歡喜幾家愁,有哀怨的環衛工,也有欣喜的掃帚商。在互聯網行業,這樣悲喜兩重天的景象其實每天都在上演。我們只見360前日豪氣沖天地億元收購.com域名,卻不知他們的游戲部門正在進行著裁員收縮。

記得“泡沫論”和“過冬說”去年一度在業內盛傳,不少人卻對此嗤之以鼻,他們認為“泡沫是風投的,請勿拉創業者下水”。但在過去的近一年時間里,小內看到的卻是裁員、裁員再裁員。與以往都是外企在戰略退縮不同,壞事現在已經輪到國內公司頭上了。

狂歡過后,只剩失落

隨著頁游和手游的先后崛起,游戲產業似乎又進入了新的黃金時期,IP代理費動輒數千萬,而所謂“月流水”也輕松破千萬甚至達到億級水平。可小內卻在這一片火熱之中聽到幾個不合群的聲音,他們在說“什么大賺特賺啊,沒看到我們忙著裁員么”。

首先登場的,是老牌網游大廠搜狐暢游。經過“全民信教”的那數年折騰,暢游的危機在2014年爆發了,一季度的虧損高達1950萬美元。看到自家昔日的下蛋雞變成了這副模樣,剛擺脫抑郁的張朝陽心里那叫一個焦急。為了扭虧為盈,就只有先從內部下手——大幅裁員然后再拿下王滔。為了實現“放血治療”,暢游的裁員工作甚至目前還在進行之中。

除了暢游這樣的豪門,中產精英人人游戲的日子也不好過。由于賴以生存的母體人人網日漸蕭條,他們的狀態也一天不如一天,一度在靠刷榜來勉強求得溫飽。2014年,人人游戲與暢游遙相呼應地開啟了裁員的步伐——經過數輪人員裁減,原來的700人團隊如今僅剩一半。在這樣的戰略大撤退中,他們的領頭人也倒下了,CEO何川患上了抑郁癥,不得不離崗休養。小內曾有一位碼農朋友當年滿心欣喜地接受了offer,在去年那波離職浪潮中,他也黯然告別了老東家。

也許有人會說,前面這倆都是公認的倒霉蛋,裁員沒什么可好意外的。但裁員并非只在處于虧損困境的公司中發生,某些潛力股為了繼續爬坡也會選擇自我減負。比如,在4399逆襲神話的背后,小內就見到了另外一番景象。2012至2013年,他們雖保持前進但凈利僅微增了0.2億;2014年上半年的增長更是近乎停滯,但最新公布全年預期凈利竟高達3.2億,4399實現了28%的大幅增長。那么,這里面會不會有幺蛾子呢?

根據一番調查,小內發現4399在去年曾有過高達300人規模的裁員,核心團隊如家工作室當時也負氣出走。據悉,4399早在2013年就開始朝上市目標沖刺,公司管理層曾允諾給予核心團隊股權。但因凈利增長放緩,債務和分紅壓力增大,4399不但將員工股權收回還大刀闊斧地進行裁員。由此而來的好處就是人力成本下降,根據現有數據的推算,4399去年的開支將縮減0.8億元,而這正好等于凈利的增幅。4399現在雖輕裝上陣,但人才已經流失,想成功沖刺上市恐怕不易。

在整個游戲領域,似乎不論公司盈利與否都難逃裁員脫困的命運。問題的根源在哪兒呢?不外乎浮躁二字。他們一面通過“月流水”這種成色不足的數據來自我鼓吹,另一方面又迫于分紅或債務壓力需要實打實的大幅增長。一旦發展放緩,就只有裁員這一條路可走。

笑著燒錢,哭著退出

提起電商,人們立馬想到的就是淘寶、京東,就是有錢。俗話說“一將功成萬骨枯”,除開少數幾家公司賺得盆滿缽滿外,更多勇闖電商的人都燒光了最后一毛錢,流盡了最后一滴血。

你們還記當年那個拉手網嗎?2011年IPO失敗后,他們兵敗如山倒。先是創始CEO吳波出走,拉手網被以金沙江為主的投資人所接管。拉手網從此不但無心進取,甚至都無力維持,裁員收縮是他們唯一的選擇。在苦熬到2014年之后,他們等來了“接盤俠”——三胞集團。可三胞也不糊涂,這么一個茍延饞喘的網站,自然要大破才能大立。拉手網新的一輪裁員又開始了,這次不但從地方到總部砍掉1/3的人員,甚至高管層也被清洗一空。

從未拿過投資,但依舊堅持了兩年,電商壯士尚品網算是可歌可泣。悲壯的另一面,卻是融資失敗,燒錢而亡的悲催現實。主打“輕奢電商”的尚品網,其實一直都在走著一條艱難的路,前方全是倒下的英烈。從未拿到過投資的尚品網,其實在2012年就被迫裁員過一次。2014年他們引進英國知名快銷服裝品牌Topshop試圖最后一搏,無奈為時已晚。今年初,尚品網走投無路再度大幅裁員,甚至還將部分辦公空間出租以緩解壓力,留給他們的時間已經不多了。

電商創業是九死一生,傳統銷售企業電商化的路子也不好走。紅星美凱龍,儂曉得伐?他們的水平比前面兩家那是高得多,可依舊玩不轉電商。2012年紅星商城上線后,美凱龍迅速砸了數億資金過來,可頭半年的交易額僅為可憐的4萬。至2014年春節前夕,為了配合集團上市,商城首度裁員。他們的員工數一舉從400人降至100人,管理層也被換了個遍。2015年,他們迎來了命運的宣判——總集團對于電商終于死心了,大幅裁員80%。電商真不是買個電腦再聯上網來賣東西而已,小內奉勸土豪請勿輕易涉足。

這些因燒錢而敗電商,更多還是因為迫不得已。因為面對先發優勢明顯的行業巨頭,面對有金主支撐的任性對手,燒錢是唯一選擇。但很多人要么沉醉于此不可自拔,要么從來就不清楚燒錢之后的路在何方,他們怎能不敗呢?

敗家莫過視頻站

互聯網燒錢誰最強,小內力推視頻站。如果說電商還可以通過銷售各類商品回個本,那視頻網站就純屬敗家了。他們雖然可以得到不菲的廣告收入,但這與購置帶寬服務器、版權資源的大額開銷相比無異于杯水車薪。領頭羊優酷土豆,至今僅在2013年四季度實現過一次凈盈利,其他的網站也就可想而知了。

而早已經半死不活的酷6網,到現在還敢稱自己是“中國第一視頻門戶”。公平的說,他們曾經接近過這個位置,但僅僅是接近而已。2011年啊,酷6當時的老板陳天橋令旗一揮宣布轉攻資訊,并拿下了違令的創始人李善友,隨后還強硬地裁員20%。酷6轟動一時的暴力裁員,使自己人才和民心盡失。勉強掙扎至2014年,盛大也玩夠了,低價把已被榨干的酷6轉讓給了iSpeak。新東家過來,依然是先裁員一把再說,這回幅度增至40%。到2015年,敗無可敗的酷6股價已經逼近谷底,退市恐怕是他們最好的歸宿。

悲催的酷6網其實并不孤單,在過去的一年他們有56網在路上作伴。2008年,56一度與優酷、土豆三足鼎立,卻因政治敏感度不夠被關停了一個月。他們從此便輝煌不再,嫁入人人網后56網蹉跎了4年,從“小甜甜”變成了“牛夫人”。在人人自身陷入困境之后,56網竟然被一腳踢開,好在搜狐迅速以1290萬美元接盤。歷史總是驚人的相似,56網迎來新東家后第一份禮物也是裁員,創始人周娟和數位高管黯然離開。唯一不同的是,意在革新的張朝陽,也許能給56網帶來不同的變化,但化腐朽為神奇是沒戲了。

除了燒錢敗家最后身不由己,其實視頻網站里也有明明賺錢卻身敗名裂的。嗯,說的就是快播。盡管CEO王欣口口聲聲“我們專注技術,不問內容”,但服務器上貨真價實的那些盜版、色情視頻最終讓他們迎來了關門查封的命運。王欣本人鋃鐺入獄是咎由自取,但被解散的那些員工就比較無奈了,不少人甚至連遣散費都沒有拿到。前不久,好不容易重返崗位的部分快播員工又倒霉了一把,新東家中科云智將他們給暴力裁員了。真是一入快播深似海,從此運氣是路人。

由于帶寬和版權這兩大先天因素,視頻網站都背負著巨大的財務壓力。一旦找不到盈利的曙光,他們就只能待在鬼打墻里轉悠。每撞破一次頭,他們首先就會用裁員來解決問題,然后長此以往惡性循環,最終將自己困死。

互聯網作為新興行業,里面不成熟、狂熱、浮夸的成分太多,很多人都沉醉在虛幻中失去了理性,他們最后的結局就是遣散員工,黯然出局。有人說互聯網創業需要試錯,只有試錯才能走出一條對路,才能迎來春天。但小內認為,如果僅是一再試錯甚至錯上加錯,裁員又裁員,我們只會離冬天更近,離春天更遠。

文章系百略網(ibailve.com)旗下互聯網圈內事(quanneishi)原創,轉載請注明出處。掃描下方關注作者公眾號。

 

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